GERENCIA EXTERNA
¿En qué consiste la gerencia externa?
La gerencia externa es un servicio que permite delegar la gestión y/o dirección de una empresa en un equipo externo de profesionales especializados, que se responsabilizan de organizar y utilizar de forma eficaz todos los recursos productivos, tanto humanos como materiales, de la misma.
¿Cómo se aplica la gerencia externa?
La gerencia externa se aplica mediante un sistema que se basa inicialmente en los siguientes aspectos:
- Contabilidad y fiscalidad: se encarga de mantener al día la contabilidad y las obligaciones fiscales de la empresa, cumpliendo con la normativa vigente y aprovechando las ventajas fiscales que le correspondan.
- Indicadores de gestión: se encarga de implantar y utilizar las herramientas de gestión más adecuadas para cada empresa, con el fin de medir y evaluar el desempeño de los procesos, los resultados y los objetivos.
- Participación activa en los órganos de dirección: se encarga de asistir y participar en los órganos de dirección de la empresa, como el consejo de administración o el comité ejecutivo, donde se proporcionará información clara y suficiente para la dirección para la correcta toma de decisiones.
ASESORÍA DE EMPRESAS
¿En qué consiste la asesoría de empresas?
La asesoría de empresas es un servicio que permite tener el respaldo y la orientación de un equipo de profesionales especializados en distintos ámbitos de la gestión empresarial, como la fiscalidad, la contabilidad, el laboral, el jurídico, el financiero, el comercial, el marketing, etc.
¿Qué beneficios tiene la asesoría de empresas?
La asesoría de empresas tiene varios beneficios, entre los que se pueden mencionar los siguientes:
Mejora el desempeño y la rentabilidad de una empresa, al contar con un equipo que aporta su saber, experiencia y soluciones a las cuestiones, problemas y necesidades que puedan surgir en el día a día de la actividad empresarial.
¿Cómo se aplica la asesoría de empresas?
La asesoría de empresas se aplica mediante un sistema que se adapta a las necesidades y características de cada empresa, ofreciendo diferentes modalidades y servicios, como los siguientes:
- Asesoría integral: se ocupa de abarcar todas las áreas de la gestión empresarial, ofreciendo un servicio global y personalizado. Asesoría parcial: se ocupa de abarcar solo algunas áreas de la gestión empresarial, según las preferencias o necesidades del cliente.
- Asesoría puntual: se ocupa de resolver consultas o problemas específicos que puedan surgir en algún momento determinado.
- Asesoría online: se ocupa de ofrecer el servicio a través de internet, utilizando las herramientas digitales más avanzadas y seguras.
CALIDAD
¿En qué consiste la gestión de la calidad?
La gestión de la calidad es un servicio que permite implantar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la calidad en una empresa, con el objetivo de garantizar que los productos o servicios que ofrece cumplen con los requisitos y expectativas de los clientes, así como con las normas y regulaciones aplicables.
¿Cómo se aplica la gestión de la calidad?
La gestión de la calidad se aplica mediante un sistema que se basa en los siguientes principios:
- Orientación al cliente: se identifican y satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes, tanto internos como externos.
- Liderazgo: se definen y comunican los objetivos y políticas de calidad, así como se proporcionan los recursos y el apoyo necesarios para su cumplimiento.
- Compromiso del personal: se involucra y motiva al personal en el sistema de gestión de la calidad, fomentando su formación, desarrollo y reconocimiento.
- Enfoque basado en procesos: se identifican, documentan, controlan y mejoran los procesos que afectan a la calidad, utilizando indicadores y herramientas adecuadas.
- Mejora continua: se evalúa periódicamente el desempeño del sistema de gestión de la calidad, mediante auditorías internas y externas, y se implementan acciones correctivas y preventivas para eliminar las causas de las no conformidades y prevenir su repetición.
- Toma de decisiones basada en evidencias: se recopila, analiza y utiliza información objetiva y fiable para tomar decisiones relacionadas con la calidad.
- Gestión de las relaciones: se establecen relaciones beneficiosas con los proveedores, socios y otras partes interesadas, basadas en el respeto mutuo y la colaboración.
